工作交接报告(6)

经典 发布时间:2017-12-07 08:16
[摘要]当我们离开一个工作岗位了,就需要把自己的这一份工作作一个交接,交接完以后,就需要写成一个报告,让人家都知道你移交了什么,请看工作交接报告。
 
漆包部不合格品、余料退拉丝部开调拨单用三连纸打印出来后拿到拉丝部统计高秀英、拉丝部经理刘年桂签名白联自己留底,黄联给品管部熊燕。 
 
5) 各仓区代码:(可按F7查询) 
 
漆包部生产仓:W006 漆包绞线生产仓:W011 拉丝部生产仓:W007 资财部漆包线成品仓:F003 
 
资财部漆包原材料仓:M002 资财部漆包线成品退货仓:FR03 漆包部从拉丝部领料开调拨单(W007----W006) 退料则是(W006----W007) 
 
漆包绞线部领料开调拨单(F003----W011)退料则是(W011----F003) 如漆包部领胶轴排线油、漆包绞线领胶轴、尼龙丝防弹丝都要开领料单 漆包部领原材料在系统中生产领料录入中开单仓区为:M002---W006 
 
漆包绞线部领原材料在系统中生产领料录入中开单仓区为: M002---W0115开头的是漆包成品.6开头的是半成品.7开头的是原材料:1、常用物料代码的开头:漆包线(5.+规格)2、未退火裸铜线(6.01. +规格)漆包绞线(5.9. +规格)胶轴(6.09)油漆(7.802)溶剂(7.805)尼龙丝(7.799),防弹丝和500D尼龙丝(7.999)纸箱(7.009) 毛毡(7.806)珍珠棉(7.807) 
 
6) 生产报表 
 
A、 网上领导---统计部---卢俊---2009---×月漆包部报表及×月漆包绞线部报
 
表(这些是每天必做的报表)漆包部日报表及漆包绞线部每天做完后发邮件到统计部文员邓丽丽、业务部全昌逼、姜红梅 ,营运总监尹心恒。打印出来输完机台生产记录表再交与生产部刘孟琴。 
 
B、 周五时打开服务器中统计部---卢俊---2009---周报(每周做一次)后发给统
 
计部文员邓丽丽处 
 
C、 漆包部月机台产量废品统计表(月废线 ÷月产量=本月总废品率)漆包部打印
 
1份交漆包部经理邓光成 ;两个部门的废品与产量和邓丽丽核对无误后可以做每月的漆包绞线部质量目标.漆包绞线部打印两份分交漆包绞线部易生琦、ISO专员熊文艳 
 
D、 08年机器运转报表——漆包部设备运行记录表每隔10天做一次,月底需发送
 
邮件统计部文员邓丽丽处 
 
E、 漆包部月底盘点——裸铜线、退货重检、纸箱、胶轴、油漆、包装区的各规格
 
余料盘点清楚明确后,做成电子表格入系统 
 
F、 漆包绞线月底盘点——漆包线、胶轴、尼龙丝,退货重检,看一下品管部那边
 
有没有不良品盘点清楚后入系统 
 
G、 入完系统后打开月报——复制前月月报的本月结存输入当月的上月结存那一
 
栏,盘点的数据输入到本月结存那一栏,领料、退料、产量从系统里导出分类汇总打印出来按规格顺序输入汇总数量 月报表漆废线那一栏(总漆废线+不良品废线+开机停机废线+品管废线)的总废线 H、 要根据月报里的数据做漆包漆绞两部门的月差异表。 
 
7) 塑胶部 
 
1. 塑胶部日报表可两天做一次,胶轴胶料每周五的下午找塑胶部杂工一起盘点.盘完胶轴的数量要和胶轴周报核对.以便月底做漆包和塑胶月报时准确无误. 
 
2. 塑胶部的生产任务单,月初时从系统里导出一次,要多注意是否有新的单下过来,导出后加在生产任务单报表里.如有什么不懂的,可咨询出线二部统计王静芬。 
 
3. 塑胶部系统里要注意倒冲领料时有时要自己选仓区。系统里有时默认消耗M001里的库存。要改为W005才能审核。如有审核不了,看下是不是水口料增重,可以让老大或是邓丽丽调整。
 
工作交接报告


编辑:ctwxc

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